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“火雞司令”魯曼:在農(nóng)村奮斗出自己的幸福

84農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018-09-27    作者:佚名    來源:新華社

新華社南京9月27日電(記者邱冰清)帶著村民養(yǎng)羊、魚、火雞,同時提供飼料、技術(shù)、養(yǎng)殖培訓(xùn)、銷售等配套服務(wù),“85后”魯曼創(chuàng)立的江蘇天和生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,吸收周邊350余戶農(nóng)戶加入,客戶遍布一線沿海城市,這是魯曼以前怎么也不敢想的。

2009年大學(xué)畢業(yè)的魯曼被徐工集團(tuán)錄用,一次陪丈夫廖正軍回鄉(xiāng)過年的經(jīng)歷改變了他們的人生軌跡。兩人看準(zhǔn)機(jī)會辭去城市里的工作,回到廖正軍的家鄉(xiāng)江蘇省鹽城市建湖縣高作鎮(zhèn)陳甲村,嘗試養(yǎng)殖火雞。

“起初還真沒抱著什么創(chuàng)業(yè)的想法!濒斅嬖V記者,廖正軍一直邀她回農(nóng)村看看,當(dāng)她看到農(nóng)村的好空氣和豐富的資源,覺得在農(nóng)村養(yǎng)雞、種菜也可以把日子過得很美好。腦子一“熱”就辭了職,到農(nóng)村養(yǎng)火雞。

創(chuàng)業(yè)初期,魯曼和廖正軍欠下100萬元的外債,“逼”著兩人要闖出一條路來;痣u銷路不廣,他們就拉著幾百斤的火雞挨個酒店去推銷;火雞個頭太大不好零售,他們就去學(xué)習(xí)豬牛羊等如何屠宰,按部位分割……

由于火雞市場的波動性,火雞價格時高時低。魯曼開始尋求合作,找農(nóng)戶一起養(yǎng)火雞,共同面對市場風(fēng)險——先后成立了江蘇天和生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和軍曼農(nóng)業(yè)科技有限公司。

由于常年在外跑產(chǎn)品銷售,疏于管理,魯曼1年內(nèi)遭遇6次團(tuán)隊(duì)成員離職,這讓她痛定思痛開始學(xué)習(xí)管理。恰逢鹽城市科技局組織當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者到北京參觀學(xué)習(xí),當(dāng)時的3W咖啡空間給魯曼留下了深刻印象。

“城里人在一起喝咖啡創(chuàng)業(yè),農(nóng)村人為什么就不能搬個小凳子坐在田頭,把想創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的人集聚在一起,大家抱團(tuán)取暖呢?”這一年,她成立鄉(xiāng)旮旯眾創(chuàng)空間,先后引領(lǐng)各地3740人次高校畢業(yè)生、回鄉(xiāng)人員、留守婦女等人員進(jìn)入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

“創(chuàng)業(yè)雖然不容易,但可以歷練一個人快速成長,將其潛力最大化釋放出來。”魯曼說。

經(jīng)過多年探索,魯曼的公司形成了“線下生態(tài)循環(huán)種養(yǎng),線上電子商務(wù)銷售”的經(jīng)營模式,“天和生態(tài)農(nóng)業(yè)網(wǎng)”也擴(kuò)展成“鄉(xiāng)旮旯商城”。如今,在他們的帶領(lǐng)下,全國有4700余戶農(nóng)戶與合作社開展合作,每戶年均收入增長8000元。

“當(dāng)前國家對創(chuàng)業(yè)者的支持越來越多、政策越來越好,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出更是彰顯農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的美好前景!濒斅f,要讓更多的人才愿意回鄉(xiāng)就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在于農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

下一步,魯曼計劃打造火雞的全產(chǎn)業(yè)鏈。她認(rèn)為有了火雞的全產(chǎn)業(yè)鏈后,創(chuàng)客們可以在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游共享客戶、資金、平臺、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等資源,并帶動更多青年農(nóng)民,為振興鄉(xiāng)村謀劃出力。(完)

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