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擦亮糧食信貸的金色招牌

84農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018-07-31    作者:佚名    來源:中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)-農(nóng)民日報(bào)

擦亮糧食信貸的金色招牌

——農(nóng)發(fā)行山東省濱州市分行服務(wù)夏糧收購呈現(xiàn)新氣象

耿大偉 李磊

農(nóng)發(fā)行“因糧而生、伴糧成長、隨糧壯大”,糧食收購信貸業(yè)務(wù)始終是農(nóng)發(fā)行的立行之本,發(fā)展之基,是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最佳著力點(diǎn)。今年夏收以來,農(nóng)發(fā)行山東省濱州市分行以服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施為主線,以助力糧食產(chǎn)業(yè)振興為抓手,在充分保障夏收資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,探索出了一條“助糧振興”的新路子,呈現(xiàn)出服務(wù)夏收的一派新氣象。

扎根糧食產(chǎn)業(yè)沃土打造糧食信貸品牌

濱州市位于黃河下游,北臨渤海灣,現(xiàn)轄五縣二區(qū)和三個經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),總面積9453平方公里,人口380萬。濱州是傳統(tǒng)的糧棉大市、農(nóng)副產(chǎn)品加工大市,農(nóng)業(yè)資源豐富。全市糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)十六年豐產(chǎn)豐收。2017年,糧食總產(chǎn)量355.6萬噸,占全省糧食產(chǎn)量的7.53%,是山東優(yōu)質(zhì)小麥、玉米等糧食作物主產(chǎn)區(qū)之一。2017年,全市糧食產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1186億元,糧食產(chǎn)業(yè)形成了千億級產(chǎn)業(yè)集群。更值得一提的是,2017年,全國首屆糧食產(chǎn)業(yè)大會在濱州召開,濱州市被國家糧食局授予“全國糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范市”榮譽(yù)稱號。濱州市糧食產(chǎn)業(yè),通過政府引導(dǎo)、龍頭帶動、科技支撐、融合循環(huán)發(fā)展,逐步形成了“濱州模式”。這些優(yōu)質(zhì)資源,為農(nóng)發(fā)行濱州市分行履行政策性銀行職能,服務(wù)國家糧食安全,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,搭建了廣闊的舞臺。農(nóng)發(fā)行濱州市分行立足得天獨(dú)厚糧食產(chǎn)業(yè)資源,多年來矢志不移做精做強(qiáng)糧食信貸業(yè)務(wù),打造了一塊既“干得好”又“叫得響”的金色招牌,并連續(xù)兩年獲評總行“糧棉油信貸管理工作標(biāo)桿行”稱號。

  牢記使命強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)早細(xì)嚴(yán)實(shí)備戰(zhàn)夏收

2018年,農(nóng)發(fā)行濱州市分行把服務(wù)夏糧收購作為階段性中心工作來抓,提前行動,開拓思路,備足20億元信貸資金迎戰(zhàn)夏收。一是堅(jiān)持一個“早”字。提前制定托市收購啟動與不啟動兩套預(yù)案,及早認(rèn)定、公布收購資金貸款客戶名單;并密切與市糧食局、中儲糧濱州直屬庫、市農(nóng)業(yè)局等部門聯(lián)系,全面、精準(zhǔn)掌握夏收市場變動情況,為各項(xiàng)工作順利開展“打好提前量”。二是力求一個“細(xì)”字。按照“五個到位”的要求,即:封閉運(yùn)行落實(shí)到位、具體操作細(xì)節(jié)到位、信貸政策宣傳到位、員工隊(duì)伍和各方責(zé)任明確到位,成立夏糧收購資金供應(yīng)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,確保夏收保障工作環(huán)環(huán)相扣、有序開展。三是牢記一個“嚴(yán)”字。深入分析市場化收購潛在風(fēng)險點(diǎn),狠抓客戶準(zhǔn)入、額度核定、貸款發(fā)放、庫存監(jiān)管和收貸收息五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)密防控信貸風(fēng)險。同時,創(chuàng)新開展“信用保險貸模式”,進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)保措施。四是秉承一個“實(shí)”字。以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托,大力支持糧食全產(chǎn)業(yè)鏈及訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,通過糧食產(chǎn)業(yè)鏈條延展帶動農(nóng)民增收致富,在更深層次上解決“賣難”問題。截至7月4日,全行共支持收購小麥47559萬斤。

  發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢盤活鄉(xiāng)村振興資產(chǎn)

農(nóng)發(fā)行濱州市分行堅(jiān)持把服務(wù)夏糧收購工作放到糧食信貸業(yè)務(wù)全局中“統(tǒng)籌擺布”,通過促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)振興,帶動農(nóng)民增收致富,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,扎實(shí)履行政策性銀行使命和政治任務(wù)。一是精準(zhǔn)厚植千億級產(chǎn)業(yè)集群,聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。把握“產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價值鏈提升、供應(yīng)鏈貫通”要點(diǎn),統(tǒng)籌做好政策性、市場化收購信貸工作,全力推進(jìn)區(qū)域糧食產(chǎn)業(yè)由大到強(qiáng),“走在前列”。二是精準(zhǔn)選擇支持產(chǎn)業(yè),助推產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。充分挖掘當(dāng)?shù)丶Z食加工產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)能集聚、市場集中的鮮明優(yōu)勢,找準(zhǔn)切入點(diǎn),牽好購銷線,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,采取“點(diǎn)穴”手法,重點(diǎn)支持優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色新興產(chǎn)業(yè)。以中裕食品為代表,分別投入小麥龍頭企業(yè)購銷貸款、土地規(guī)模經(jīng)營貸款、優(yōu)質(zhì)小麥循環(huán)生態(tài)基地建設(shè)基金,助力企業(yè)建成了從田間到餐桌國內(nèi)最長的優(yōu)質(zhì)小麥循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,成為國內(nèi)面粉企業(yè)巨頭;以西王集團(tuán)為例,分別投入玉米購銷貸款、玉米初加工貸款、玉米精深加工貸款,助力企業(yè)打造玉米全產(chǎn)業(yè)鏈格局。三是精準(zhǔn)把握服務(wù)對象,助力農(nóng)民增收致富。在扎實(shí)做好政策性糧食購銷儲工作的基礎(chǔ)上,遴選優(yōu)質(zhì)糧食龍頭企業(yè)作為載體,實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)、富農(nóng)目標(biāo)。支持以中裕食品為代表的龍頭企業(yè)推廣“訂單式”農(nóng)業(yè),采取“三免一加”(免費(fèi)供種、免費(fèi)播種、免費(fèi)收割、加價收購)合作種植和“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一供種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一收購)管理模式,從一粒種子開始,直到收割入庫,切底解決“賣難”問題,幫助農(nóng)民端牢“飯碗”。四是精準(zhǔn)運(yùn)用支持模式,豐富信貸支農(nóng)手段。在貸款品種上,采取宜“政”則“政”(政策性)、宜“商”則“商”(自營性)。堅(jiān)持有保有壓,按照滿足產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、合作情況、成長性和規(guī)模導(dǎo)向“四個維度”的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施企業(yè)“名單制”管理,助推糧食產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,充分發(fā)揮政策性金融“四兩撥千斤”的作用。同時,探索推出了“產(chǎn)業(yè)搭橋貸”模式,通過信貸資金“無形的手”,為種糧農(nóng)民、購銷企業(yè)、加工企業(yè)之間架起“有形的橋”。

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