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三問碧桂園:邊蓋房子邊“務(wù)農(nóng)”

84農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018-06-15    作者:佚名    來源:中國(guó)農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)-農(nóng)民日?qǐng)?bào)

邊蓋房子邊“務(wù)農(nóng)”?

——三問碧桂園

朱先春 本報(bào)記者 趙廣飛

碧桂園要搞農(nóng)業(yè)了!

6月15日,中國(guó)(國(guó)際)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新論壇暨碧桂園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌發(fā)布會(huì)將在廣東省佛山市順德區(qū)碧桂園總部召開。在這個(gè)有數(shù)百位業(yè)界翹楚參加的高端論壇上,碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席楊國(guó)強(qiáng)將宣布進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

在發(fā)布會(huì)前,記者第一時(shí)間獲得了碧桂園進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的藍(lán)本。這樣一家房地產(chǎn)界的大佬,不再專攻打拼30多年的房地產(chǎn),忽然轉(zhuǎn)身做起農(nóng)業(yè)文章,讓人心里陡生疑問——

一問:房地產(chǎn)干得好好的,為啥想起來搞農(nóng)業(yè)?

房地產(chǎn)企業(yè)碧桂園忽然轉(zhuǎn)身鉆進(jìn)農(nóng)業(yè)圈兒,是不是有些突兀?

但楊國(guó)強(qiáng)另有一番感受。在其看來,這是時(shí)勢(shì)使然。他說:“十九大后,第二輪土地承包到期要再延長(zhǎng)30年,這30年是個(gè)好機(jī)會(huì)。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展整體還是比較落后,十九大提出鄉(xiāng)村振興計(jì)劃,我們能為這個(gè)做什么?大家看到這幾年農(nóng)民工工資提升得很快,越來越多的農(nóng)民到城里去打工。留在農(nóng)村的農(nóng)民如果沒有用聯(lián)合收割機(jī),生產(chǎn)效率就會(huì)不高,收入水平也不高。”

“之前扶貧時(shí),我看到一個(gè)農(nóng)村400多人,只剩下100多人,有的房子塌了沒人理,長(zhǎng)滿野草。這個(gè)村子旁邊有條很美的江,本該是個(gè)美麗的鄉(xiāng)村,很可惜。100多人,就業(yè)、醫(yī)療、教育、文化都不具備,人太少,學(xué)校也不可能有了。我就想,碧桂園到了今天,有條件有責(zé)任去為鄉(xiāng)村振興做點(diǎn)什么。”楊國(guó)強(qiáng)說。

當(dāng)前,農(nóng)民工的收入在不斷抬升,單個(gè)農(nóng)民沒有太大意愿去種田。一家一戶的碎片式耕種,不具備使用大型機(jī)械的條件,實(shí)現(xiàn)不了規(guī);(jīng)營(yíng),收入也上不去,高的一年也才5000元左右;而這幾年農(nóng)民工工資上漲得很快,出來打工是5萬元/年。農(nóng)民種糧收益和外出務(wù)工收入的“剪刀差”在不斷加大。大量農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,造成土地經(jīng)營(yíng)分散、閑置、流動(dòng)性差,甚至拋荒。土地承包關(guān)系穩(wěn)定后帶來的利益預(yù)期、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)方面可發(fā)掘的空間潛力,正是碧桂園進(jìn)入農(nóng)業(yè)的契機(jī)。

進(jìn)軍農(nóng)業(yè),茲事體大,事關(guān)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。此舉絕非“趕時(shí)髦”“臨時(shí)起意”“心血來潮”等率性臆測(cè)所能解釋,而是與楊國(guó)強(qiáng)早年的經(jīng)歷和碧桂園多年來的發(fā)展軌跡有關(guān)。

今年63歲的楊國(guó)強(qiáng),系順德區(qū)北滘(jiao)鎮(zhèn)人,這個(gè)鼎鼎大名的中國(guó)首批特色小鎮(zhèn),其實(shí)當(dāng)年給楊國(guó)強(qiáng)的烙印是“窮得可怕”,這位18歲前幾乎未穿過鞋子的窮小子,即使如今“發(fā)達(dá)”了,依舊堅(jiān)持離土不離鄉(xiāng),未曾想過“挪個(gè)窩”,總部依舊設(shè)在北滘鎮(zhèn)。與之相似的,還有何享健和他的美的集團(tuán)等一批業(yè)界諸侯。愛鄉(xiāng)重農(nóng),大概是曾經(jīng)的“泥腿子”們共同的基因。

“40年前我種田,40年后我還是回去種田。”這些話楊國(guó)強(qiáng)反復(fù)地說,已為碧桂園上下所熟知。

對(duì)碧桂園的發(fā)展脈絡(luò)稍加梳理即可發(fā)現(xiàn),從最初奮戰(zhàn)一二線城市,到后來另辟蹊徑轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市,碧桂園的發(fā)展重心一直在戰(zhàn)略性地下沉。及至今日,碧桂園已在全國(guó)25個(gè)省、區(qū)、市的700余城鎮(zhèn)布局住宅項(xiàng)目,被業(yè)界公認(rèn)為“三四線之王”。

視界決定境界。楊國(guó)強(qiáng)曾手書《碧桂園是什么》,在這篇堪稱碧桂園發(fā)展綱領(lǐng)的長(zhǎng)文中,楊國(guó)強(qiáng)寫道:“以20多年積累的城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)展科技小鎮(zhèn)項(xiàng)目,為科技創(chuàng)新打造好平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)振興營(yíng)造生態(tài)圈!边@與自去年始全面開啟的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高度吻合。

楊國(guó)強(qiáng)的目光未曾遠(yuǎn)離農(nóng)業(yè),今又重度聚焦。立志“務(wù)農(nóng)”并登堂入室,楊國(guó)強(qiáng)心意已決。

二問:搞房地產(chǎn)行,搞農(nóng)業(yè)憑什么說自己行?

周期長(zhǎng)、投入大、掙錢難,農(nóng)業(yè)不好搞,關(guān)鍵在于痛點(diǎn)太多。資金、人才、質(zhì)量安全……哪個(gè)問題都是痛點(diǎn),哪個(gè)問題都需要系統(tǒng)的解決之道。

對(duì)于重重困難,碧桂園似乎不以為意。碧桂園有世界500強(qiáng)的口碑、有多年積蓄的實(shí)力、有一批高端人才、有好的銷售終端、有城鎮(zhèn)化的經(jīng)驗(yàn)、還有相當(dāng)?shù)馁Y源整合能力,優(yōu)勢(shì)很突出。

2017年,碧桂園各項(xiàng)發(fā)展超出楊國(guó)強(qiáng)的預(yù)期。根據(jù)公開資料,碧桂園2017年銷售額達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的5508億元,比上年狂增78.34%。相應(yīng)的,2017年,碧桂園躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)。根據(jù)業(yè)界發(fā)布的2017年品牌報(bào)告,碧桂園品牌價(jià)值增至345.59億元。面對(duì)外界的鮮花和掌聲,2018年1月22日,謙虛慣了的楊國(guó)強(qiáng)在2018年度首個(gè)工作會(huì)議上鼓勵(lì)15萬員工能夠“胸懷凌云志,腳踏實(shí)地奮斗”。

牛勢(shì)在延續(xù)。今年以來,碧桂園業(yè)績(jī)?cè)俪隼茫?個(gè)月銷售額達(dá)2575.2億元,持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。在美國(guó)《福布斯》網(wǎng)站日前公布的2018年度“全球上市公司2000強(qiáng)”中,碧桂園排名第143位,較去年大幅躍升130位。

楊國(guó)強(qiáng)看重的并非這些,而是藏身于硬實(shí)力下的軟實(shí)力。碧桂園已為全國(guó)700多個(gè)城鎮(zhèn)帶來現(xiàn)代化的城市面貌,改善了當(dāng)?shù)厝说木幼l件和生活品質(zhì)。在發(fā)展初期,碧桂園多選擇在一二線城市郊區(qū)開發(fā)包括酒店、醫(yī)院、學(xué)校、路橋等在內(nèi)的商圈及公共設(shè)施配套齊全的剛需大盤,后長(zhǎng)期置身三四線城市,對(duì)城鄉(xiāng)融合、農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化有著獨(dú)到和深刻的理解。

在2018年的全國(guó)“兩會(huì)”上,身為政協(xié)委員的楊國(guó)強(qiáng)建議通過開展土地整理,將農(nóng)村土地和不適宜居住的小村整理出來,撤除分戶而種的田埂溝壑,在增加耕地面積的同時(shí),還可宜于規(guī);N,為大型農(nóng)機(jī)具應(yīng)用和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率提升鋪路。

“為社會(huì)提供健康、安全、好吃、適價(jià)、實(shí)惠的食品!边@是楊國(guó)強(qiáng)的愿景,也是其領(lǐng)導(dǎo)下的碧桂園進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的動(dòng)力。

楊國(guó)強(qiáng)深感銷售終端一直是農(nóng)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn),多年來也一直在尋求解決之道。為給市場(chǎng)提供又好又便宜的產(chǎn)品,碧桂園打造自有零售品牌——鳳凰優(yōu)選。截止到2018年6月份,鳳凰優(yōu)選已在廣州、寧波、武漢、常州等全國(guó)30余個(gè)城市開設(shè)近500家店面,未來,鳳凰優(yōu)選要發(fā)展到兩萬家店面。另外,還有一個(gè)尚未廣而告之的自有品牌“碧鄉(xiāng)”,今年將推出“海南五色粽”等多種農(nóng)產(chǎn)品,通過鳳凰優(yōu)選旗下門店,向數(shù)百萬碧桂園業(yè)主直供農(nóng)副產(chǎn)品。這兩個(gè)平臺(tái)將為碧桂園現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)提供穩(wěn)定的銷售渠道支撐。

浸淫房地產(chǎn)市場(chǎng)近40年,碧桂園自然積蓄了龐大的人力資源“蓄水池”,并在有意加碼。近年來碧桂園啟動(dòng)了“千名博士計(jì)劃”,目前在職博士已超千人。

  三問:碧桂園視野中的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”什么樣?

房企事農(nóng),注定將引發(fā)“圍觀”。碧桂園如何演繹農(nóng)業(yè)戲碼?

定位很關(guān)鍵。碧桂園農(nóng)業(yè)將引入世界一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式,采用“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式,通過進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,建設(shè)農(nóng)業(yè)博覽園,進(jìn)軍先進(jìn)農(nóng)機(jī)業(yè)和種業(yè),打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。

具體來說,碧桂園將發(fā)展規(guī);N養(yǎng)及食品加工業(yè),選址無污染土地、水源和優(yōu)勢(shì)原產(chǎn)區(qū);以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,加快布局農(nóng)產(chǎn)品育種、生產(chǎn)、加工、物流、銷售于一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài),以銷定產(chǎn),為社會(huì)提供健康、安全、好吃、適價(jià)、實(shí)惠的食品,與農(nóng)民共享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的利潤(rùn),引領(lǐng)、示范中國(guó)現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)發(fā)展,讓人們感受到碧桂園“希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好”的企業(yè)理念。

楊國(guó)強(qiáng)一再說:“農(nóng)民很辛苦,我們不要與農(nóng)民爭(zhēng)利,不與中小企業(yè)爭(zhēng)利,我們與大企業(yè)合作共贏,要保證農(nóng)民的收入,用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù),不讓農(nóng)民頭疼,同時(shí)保證他們的利益!

在海南省東南部的陵水縣,碧桂園正在傾力建設(shè)重點(diǎn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。海南潤(rùn)達(dá)基地是碧桂園設(shè)施農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,是集熱帶特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)科技農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)為一體的先行示范區(qū)。該項(xiàng)目采用鋼化玻璃大棚,引進(jìn)國(guó)外全自動(dòng)智能一體化包裝加工生產(chǎn)線,打造立體垂直種植系統(tǒng),從而提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

碧桂園農(nóng)業(yè)的特色有三個(gè),除了助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、發(fā)展大農(nóng)業(yè),還將發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),包括在北上廣深等一線城市周邊布局高科技設(shè)施農(nóng)業(yè)。未來,碧桂園還打算進(jìn)入機(jī)器人、人工智能領(lǐng)域,讓農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀。

“碧桂園的根是農(nóng)民。使命、責(zé)任、良心,這是碧桂園對(duì)精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興的承諾,也是碧桂園立足農(nóng)業(yè)的根本!睏顕(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)。

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