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錦潭小鎮(zhèn):“3+x”融合帶動農(nóng)業(yè)“加速跑”

84農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018-06-13    作者:佚名    來源:中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)

  錦潭小鎮(zhèn):“3+x”融合帶動農(nóng)業(yè)“加速跑”

劉洪飛  中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)記者 鄭可歡

近年來,“特色小鎮(zhèn)”建設(shè)方興未艾。作為推進新型城鎮(zhèn)化的重要突破口,“特色小鎮(zhèn)”是以某一特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),構(gòu)建具備產(chǎn)業(yè)、文化和旅游等特色的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。怎么選特色產(chǎn)業(yè),特色產(chǎn)業(yè)如何為縣域經(jīng)濟提質(zhì)增效——是擺在許多“特色小鎮(zhèn)”規(guī)劃者面前的棘手問題。

2017年8月份,廣東省發(fā)改委發(fā)布了廣東省首批30個特色小鎮(zhèn)示范點名單,擁有優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境和鮮明開發(fā)特色的清遠市錦潭小鎮(zhèn)赫然在列。這個坐標于粵北山區(qū)的特色小鎮(zhèn),緊靠清遠英德市石門臺國家級自然保護區(qū),通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)融合,發(fā)揮農(nóng)業(yè)、水電和旅游互為促進的聚變效應,為破解農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性難題、做精做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)提供了一份可堪借鑒的答卷。

“五級聯(lián)創(chuàng)”激發(fā)動力

錦潭小鎮(zhèn)靠近英德市石牯塘鎮(zhèn)錦潭水庫,山巒迭嶂、綠水盈盈是它的原始生態(tài)風貌。如今,在小鎮(zhèn)所處的錦潭河灘上,剛剛修建好的8公里瓜果長廊和24節(jié)氣亭給這塊風光旖旎的勝地增添了一番人文的氣息,這是錦潭小鎮(zhèn)建設(shè)省級農(nóng)業(yè)公園項目的一景。自2016年7月開始動工建設(shè)以來,錦潭小鎮(zhèn)已整合流轉(zhuǎn)了了包括農(nóng)業(yè)公園項目、農(nóng)產(chǎn)品加工項目、機械化無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目在內(nèi)的土地面積1萬多畝。

1萬多畝的土地涉及的農(nóng)戶人數(shù)眾多、權(quán)益紛爭復雜,在短短的一年多時間內(nèi)將個中關(guān)系理順并付諸實踐,不得不需要一些巧勁。當?shù)厮锌康那闪,正是“企業(yè)+鎮(zhèn)政府+村委會+村民小組+農(nóng)戶”五級單位擰成的一股合力,也就是“五級聯(lián)創(chuàng)制度”。

據(jù)清遠市農(nóng)業(yè)局相關(guān)負責人介紹,所謂“五級聯(lián)創(chuàng)制度”,即企業(yè)負責項目整體規(guī)劃、生產(chǎn)資料投入、引進項目和技術(shù)指導,引入民營資本和統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金進行投資運營管理;政府負責協(xié)調(diào)項目土地、用水、用電、環(huán)保和治安問題,派出專人協(xié)調(diào)企業(yè)項目立項、報批、工商稅務登記等相關(guān)事宜;村委會負責轄區(qū)內(nèi)自然生態(tài)環(huán)境的保護,引導村民支持項目正常建設(shè)及運營,維護好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、治安,并做好交通疏導工作;村民小組負責提供項目所需的土地和勞務,協(xié)助創(chuàng)建方管理,服從創(chuàng)建方指定的項目規(guī)劃、管理、經(jīng)營及銷售;農(nóng)民以土地資源作為股份入股企業(yè),并優(yōu)先享受景區(qū)就業(yè)權(quán)和承包土地種植農(nóng)作物增加收入。

在企業(yè)、政府、村委會、村小組、農(nóng)民的合作和聯(lián)合中,簡單的農(nóng)產(chǎn)品買賣、土地租賃行為,逐步向保底收購、合作、股份合作、交叉持股等緊密關(guān)系的轉(zhuǎn)變,“五級聯(lián)創(chuàng)”的各級形成了利益共同體、責任共同體和命運共同體,有了更多實實在在的獲得感。以建設(shè)農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)為例,鎮(zhèn)政府從景區(qū)門票中按3元/人次提取治安管理費,村委會從景區(qū)門票中按1元/人次提取管理費,村經(jīng)濟聯(lián)合社在合作土地家庭農(nóng)場經(jīng)營收入中提取3%,農(nóng)戶以土地等資源產(chǎn)權(quán)投資獲得分紅,并獲得在景區(qū)優(yōu)先工作的權(quán)利。 “通過土地入股、‘家庭農(nóng)場’輪作蔬菜、景區(qū)務工等收入手段,農(nóng)戶每年可增加勞務收入5萬元,人均集體經(jīng)濟收入可增加12000多元!鼻暹h市農(nóng)業(yè)局相關(guān)負責人介紹。

  “3+X”融合造就新業(yè)態(tài)

在英德,“錦潭河鮮只有‘野’味,沒有腥味”這一說法早已被當?shù)厝怂熘。依托錦潭水庫的優(yōu)質(zhì)的泉水資源和水電站梯級發(fā)電的流水優(yōu)勢,“錦潭小鎮(zhèn)”的開發(fā)企業(yè)錦源農(nóng)牧產(chǎn)品有限公司在錦潭水庫下游開發(fā)谷底冷水漁業(yè)和茶果蔬菜農(nóng)業(yè),形成占地約5000畝的集水產(chǎn)養(yǎng)殖、禽畜養(yǎng)殖、蔬菜、水果、沼氣利用為一體的立體循環(huán)農(nóng)場,批量繁殖娃娃魚、三文魚、鱘龍魚、錦潭鱉等市場價值高的水產(chǎn)品,并建有占地面積500畝農(nóng)副產(chǎn)品加工廠、標準化魚干場和深加工場,生產(chǎn)魚干、臘肉、臘腸、菜干等農(nóng)產(chǎn)品加工品。

隨著通過農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的前延后伸以及經(jīng)營模式的拓展,錦潭河鮮不再止步于當?shù)厝说牟妥,而是隨著30多家“錦潭”品牌直營店O2O體驗館和終端批發(fā)市場的擴張,進入珠三角以及港澳等地,年產(chǎn)值突破3億元。

除了街知巷聞的錦潭河鮮,還有一個新的產(chǎn)業(yè)正在錦潭水庫孕育。依托水庫下游13公里豐富的生態(tài)資源,錦潭小鎮(zhèn)按照山水游樂和家庭農(nóng)場兩個板塊分類打造了一個集旅游、休閑、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)體驗、科普教育、農(nóng)副產(chǎn)品深加工于一體的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園,項目設(shè)施包括水上樂園、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園、光伏能源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗區(qū)、家庭農(nóng)場等等!板\潭小鎮(zhèn)將會成為本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的體驗館。在這里,游客不僅可以體驗各種游樂項目,也可以成為錦潭農(nóng)產(chǎn)品種植、飼養(yǎng)的監(jiān)督員,看一看優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品是如何種養(yǎng)出來的。” 錦源農(nóng)牧產(chǎn)品有限公司董事長李炳球表示道。

如果說立體循環(huán)農(nóng)場、農(nóng)副產(chǎn)品加工廠以及品牌直營店的運作這種傳統(tǒng)的“接二連三”模式是產(chǎn)業(yè)鏈融合的一般選擇,那么以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民相關(guān)的生產(chǎn)、生活、生態(tài)資源為依托發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)這種“隔二連三”的產(chǎn)業(yè)交叉融合模式,則是錦潭小鎮(zhèn)依據(jù)其豐富生態(tài)資源所選擇的“自選動作”。通過“3+X”產(chǎn)業(yè)融合模式,錦潭小鎮(zhèn)把旅游觀光、文化創(chuàng)意和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,造就了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新業(yè)態(tài)。

多種經(jīng)營主體融合發(fā)展

何潤琪是石牯塘鎮(zhèn)長江村的一名養(yǎng)殖戶,2010年他與錦潭農(nóng)牧產(chǎn)品有限公司簽訂了銷售合同,根據(jù)雙方的約定,何潤琪養(yǎng)出的魚,只要重量達到公司收購的規(guī)格后,全部都由公司進行收購,而且收購價比市場平均價高出了0.5元/斤。有了公司的保底合同,何潤琪兩口魚塘每年產(chǎn)出的5萬斤魚從不擔心銷路。

在長江村,像何潤琪一樣跟英德農(nóng)牧產(chǎn)品有限公司合作的農(nóng)戶接近20戶。錦潭農(nóng)牧產(chǎn)品有限公司與石牯塘鎮(zhèn)的長江、螢火、沙坪等村的合作社以及漁業(yè)養(yǎng)殖大戶開展長期合作,全年收購養(yǎng)殖戶的魚120多萬斤,帶動合作農(nóng)戶增收60多萬元。

在錦潭小鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中起到了引領(lǐng)示范的作用。由企業(yè)負責提供資金、技術(shù)和品牌銷售,由農(nóng)戶或?qū)I(yè)大戶種養(yǎng)前端,公司統(tǒng)一收購種養(yǎng)后端。這種“龍頭企業(yè)+合作社”、“龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”的合作聯(lián)產(chǎn)機制和“前端養(yǎng)殖+后端養(yǎng)殖”的接力培育模式,推動新型經(jīng)營主體由交易聯(lián)結(jié)走向優(yōu)勢互補、風險共擔的主體融合,既擴大了生產(chǎn)規(guī)模,又確保了精品農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì),有效帶動小農(nóng)戶共同分享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成果。

“企業(yè)與家庭農(nóng)場的互惠合作,也有效促進了產(chǎn)業(yè)協(xié)作和融合!鼻暹h市農(nóng)業(yè)局有關(guān)負責人介紹道,土地整合之后,小鎮(zhèn)引進的企業(yè)按照50畝左右為單元進行大格局整合規(guī)劃,在不同板塊建設(shè)不同特色、不同主題的農(nóng)場,成功盤活農(nóng)村土地資源,把農(nóng)民的“死資源”激活為“活資產(chǎn)”,而農(nóng)戶則成為了農(nóng)場主和管家,通過學習現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運營管理規(guī)范逐步成為新型農(nóng)民。家庭農(nóng)場通過連片開發(fā),宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),全面布局蔬菜、瓜果、三鳥,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)的高品質(zhì)、多元化、標準化,促進農(nóng)、文、旅融合發(fā)展,農(nóng)戶也通過土地、勞動獲取多方面收益。示范帶動還吸引了更多農(nóng)戶或經(jīng)營主體投入到融合發(fā)展中,目前小鎮(zhèn)整合流轉(zhuǎn)1萬多畝土地已經(jīng)吸納當?shù)剞r(nóng)民、外來務工人員、農(nóng)民工就業(yè)1000多人。

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